作者：成大醫院 整形外科 薛元毓 醫師（製圖大賽得獎者）
一場從無到有的創業過程
這場新思惟的大型論壇，早在數個月前就摩拳擦掌準備搶票（兩百多人我搶到 4 號，還是輸給口外騎士的 1 號啊！），成員平均 33 歲(我在 SD 內喔，XD)、200 人以上是醫師（一半非主治醫師），在當天四周會場都是實用度誘惑度 極大的論壇（股市 K 線分析、綠角 ETF、美容植牙新趨勢、美少女圖騰 WTF），到底講了什麼讓大家依然在裡面一起飆升腎上腺素費洛蒙，以下就我聽到的九大講者逐一分享：
一樣先講結論，如何讓年輕醫學研究者突破紅海困境，有以下幾點趨勢：
- 以 Dry lab 為突破點，累積個人品牌。
- 善用網路分析期刊特點，選定最適合自己的投稿策略。
- 不因資源少而卻步，主動尋找甚至組建自己的團隊。
辛苦做研究還能兼顧家庭
張醫師是台大北護分院的復健科醫師，一開始聽到超級羨慕的（此北護非彼北護，喂！），身處一個少資源的環境又要同時兼顧家庭的考量，如何在台大醫院的體系下做好研究並應用在病人身上，因此他選擇了 Systematic review / Meta-analysis 作為他人生的第一桶金，相關優缺點我們聽起來真是心有戚戚焉。
簡單來說，SR/MA 具有整合目前所有文獻的病人族群，利用已經有的整合過的資料來做分析，同時此類題目也具有較高的關注度（畢竟人家寫了那麼多篇），另外就是一旦做出來，impact 會比較高（等於幫大家整理目前結論）
。當然最大的好處還是可以分段完成，同時兼顧家庭，根據張醫師的說法，可以一邊抱著小孩一邊完成醫學研究！
張醫師也有提到核心競爭力，就是 SR/MA 當大家都學會後，要比的就是 idea 或是 sense，以分析 subgroup 或是加入其他比較 group 來和其他研究做一區別（概念上用小小兵來做比喻，可見真的是有在兼顧家庭小孩！)。另外就是要跟時間賽跑，持續追蹤相同議題。(後來的 Q&A 問到如何系統性的追蹤，被 cue 到我之前寫的部落格，與有榮焉)。
鍥而不捨的堅持與努力登上國際殿堂
不要以為 Dry lab 只有內科能玩，郭醫師就是玩得爐火純青的外科系醫師（骨科啦！算給我們外科系沾沾光）。郭醫師是國內少數做實證醫學登上殿堂級的 Cochrane Review 的有為青年，演講過程整個充滿對老婆的愛（老婆也有到場），從 Proposal 開始，一直到 Accept 後的終身負責，一整個就是把Cochrane Review 當婚姻關係來經營著，十分佩服。（呃，其實我很想問下一篇 Cochrane 算是找小三嗎？）
他的建議是，90% 還是以治療型的論文較能引起興趣，跟外科的主軸符合，除了一整個 review 團隊的建立與分工，主要強調一路走來如何把握機會、創造機會，一篇殿堂級論文直接打趴一堆人，主要依賴他鍥而不捨的堅持與努力，十分令人佩服。
健保資料庫與大數據之神
陳醫師對於大數據的分析以及數據的呈現，簡直令人下巴脫臼，他針對近十年健保資料庫的趨勢走向與典範轉移，從數據分析上給了大家一顆定心丸。
身處這一個全世界最大的島嶼實驗，如何在這個老師都不會也無法干涉的熱領域（impact factor 逐年攀升、越來越多論文開始接受）占到一席之地，端賴如何快速籌組當地的團隊（分享資料庫），與其他專科整合（尤其外科開始興起，跟 procedure coding 準確性脫不了關係），甚至小團隊就可以成就大事業（即使你不在右上圖那些紅圈圈內），是台灣學術界重新讓世界看見的快速跳板。
用健保資料庫破除誤解
林醫師是我這一場最為驚艷的講者之一，他破除了我們一般人對於中醫不科學的誤解，總以為神農嚐百草根本就是不人道的人體試驗，他嘗試用現在實證醫學的精神，利用健保資料庫來分析現行所有中藥，對於失智症的使用情況以及療效。
同時也利用健保資料庫去分析中醫就醫族群的行為分析，甚至是中醫藥物併用的安全性評估。同時也強調於其他相關西醫科別（如：神經科）的連結合作模式，完全是異軍突起，直搗黃龍。從自身出發，敬天地而扶眾生。
選對研究方向，手術再忙都能寫出輝煌成果。
在聽吳醫師演講時，一直有一種在看白色巨塔小說中的蘇怡華的感覺，憑藉著port-A 的無數臨床經驗登上外科第一名的雜誌 (Annals of Surgery)，對於同是外科的醫師來說，如何在忙碌的手術中還能寫出登頂的研究，著實不易！當然吳醫師也有做轉譯醫學相關研究，但今天主要是分享他在外科投稿的經驗。
外科其實是一門經驗累積及傳承的學門，總是要一直累積到一定的程度（手術技巧、病人、經驗、年紀），因此要在年輕就闖出一片天，吳醫師建議要選對研究主題以及投稿標的。
他以胸腔外科為例，年紀輕輕沒有人要給他開肺癌，那就從每天做一大堆的 port-A（某一種靜脈導管用來化療）來著手吧！除了對該項技術有濃厚的興趣外，他的突破點即為如何減少 port-A 栓塞的併發症，就這樣不斷鑽研下，除了發表多篇研究論文（包含前述攻頂的那篇），也同時獲得了 15 項外科醫材專利，成就輝煌。
當然炒出好菜也要有識貨的人，因此在外科的投稿標的，他建議先以你的專長進行關鍵字搜尋，找出近五年都是哪些期刊對你的專長有興趣，或者是針對某一方面是討論熱點。然後繼續創新突破，甚至進一步進行轉譯醫學的研究。由此看來吳醫師的研究生涯即將度過積累期進入噴發期！
選對期刊，集中火力！
陳醫師以身為內科醫師豐富的投稿經驗，言簡意賅的道出投稿前一定要分析期刊背景與投資股東說明書，例如該期刊近幾年偏好的題材（腥羶色？）、分析編輯群的種類（陪審團 XD）、以及 impact factor 趨勢圖（股票走勢圖？難怪不用去隔壁聽股市 K 線分析）。
在投稿方面，跟蔡依橙校長所提到的集中投稿不謀而合，其中針對該科（風溼免疫）其中一本 impact factor 破 10 的期刊，就集中火力幾乎每年一篇，共有五篇被接受，就像每年網球四大滿貫都被列為種子球員一樣光榮！
另外除了傳統期刊，近年開始嶄露頭角的 open access 期刊有幾本也獲得推薦，分別是 Medicine、Scientific Reports、BMC 系列以及 PLOS ONE，主要優勢為編輯群較為友善，接受率較高且更容易被人看見及引用，是不錯的投資標的！
選擇自己覺得有愛、有野心想征服期刊。
蔡校長資歷就不用再介紹了，一整個渾圓 然天成自成一格，信手拈來連最近在玩的 LINE Rangers 都可以把它給學術化。
首先破題就是問大家想要成為什麼類型的學術工作者，是防守型、攻擊型還是雜魚型，通常前兩種選一個就可以自成大家（但是我怎麼覺得今天九大天王都是攻守俱佳，這還讓不讓人活啊？！)。
在期刊標的上，校長以該期刊是否具有國際化（多元成家）、轉變是否跟的上時代（投稿送波卡？）、上了是否讓你感覺驕傲有征服感 XD，以此來定義目標期刊。最後還奉勸大家除了勿當雜魚（魯蛇）之外，更是肉體 昇華到告訴大家要對該期刊有愛，心靈提昇值大破表！
善用網路與雲端，讓研究不受時空限制。
陳醫師簡直是網路網交 世代的表率，人在沒有團隊沒有資源的外地，居然用網路會議以及雲端科技，串連健保資料庫，達到自助助人的偉大事業。團隊的組成從一開始兩三個人到後來將近 20 人，一篇文章從構思到投稿短短幾個月就可完成。更令人吃驚的是，有的團隊成員居然到今天都從來沒有看過，只在網路上聽過聲音（這不是網交，什麼才是網交 XD），但效率比起我們這些每天見面的團隊還要超前，真是衷心的佩服。
同時也讓大家見證一件事，「沒有伯樂，就當自己的伯樂。沒有舞台，就搭建自己的舞台。」（蔡依橙，2013 新思惟）、「沒有人理我，就它 X 的自組團隊！」（不要講是我說的）
辛苦投入資源，成果加倍回報。
最後真的是神人不是人 出場了，針對最艱難的 wet lab，李醫師選擇用每週 90 小時，共 5 年的時間去正面迎擊，來積累自己的研究能量（積累期），在累積了足夠的研究能量後，在草創期努力的尋找資源（借實驗室、借資源、借錢），最後甚至不惜以自己的薪水來度過此黎明前的黑暗，最後才在近幾年正式進入噴發期，不管是學術上的地位，以及論文的數量，十年左右共發表了上百篇論文（所以才說不是人啊啊啊！）。
新思惟論壇結合神人，創造最大價值。
九大神人連番上陣，用自己的經歷與辛酸闡釋自己成功的精華，雖然不見得所有的成功模式都得以複製，但總能給目前正在苦思求突破的年輕研究者，一些樣板以及嘗試的方向。
主要的方向除了大量使用 Dry lab（SR/MA、健保資料庫）來求得第一桶金，另外就是深入分析各研究領域的方向以及投稿策略，避免亂槍打鳥因而消磨掉自己的研究熱情，最後的共通點就是大家都是儘量組建一個團隊，在分工合作下各司其職來達成 1 加 1 大於 N 的總體經濟效益。
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《青年醫學研究論壇 2016》